Personalgewinnung: Warum Feelgood-Management auf dem Arbeitsmarkt immer wichtiger wird
Im nordrhein-westfälischen Münsterland sind Fachkräfte für Digitales noch spärlicher gesät als in Berlin, Hamburg oder Köln. Wir bemühen uns trotzdem, uns als Arbeitgeber begehrlich zu machen. Der Dreh ist Haltung. Die Digitalisierung in Deutschland braucht vor allem eines: Kompetente Fachkräfte, die sie umsetzen. Doch genau daran mangelt es. Als E-Commerce-Agentur, die ihren Standort nicht am Prenzlauer Berg, sondern in der Münsterländischen Kleinstadt Gescher hat, sind wir bei hippen Digital Natives eher nicht die erste Wahl. Denn außer einem Glockenmuseum hat die 17.186-Seelen-Gemeinde jungen Talenten nur wenig zu bieten. Trotzdem arbeiten inzwischen über 80 Mitarbeiter für unsere Agentur. Wie schaffen wir das?
André Roitzsch, Geschäftsführer der E-Commerce-Agentur SHOPMACHER
Personalgewinnung neu gedacht
Datengetrieben, wie wir sind, haben wir im Rahmen einer Social-Media-Kampagne ausgewertet, welche Anzeigenmotive überhaupt bei einer Stellenausschreibung für uns am besten funktionieren. Das Ergebnis: Es waren nicht die interessanten Kundenprojekte, sondern das Argument der Worklife-Balance, das am besten zog. Dass hier spätestens um 18.00 Uhr die Lichter ausgehen, ist ein USP, der unseren vermeintlichen Standort-Nachteil in Teilen wieder wettmacht.
Ein weiteres Argument mit Schlagkraft ist Remote Work. Die Möglichkeit, standortunabhängig für die Agentur zu arbeiten, gab es bei uns schon lange vor Corona, weil wir in Vietnam seit Jahren Entwicklerteams beschäftigen. Und sie hat uns im Recruiting einen enormen Schritt nach vorne gebracht.
Wer dennoch ins Büro kommt, wird fürstlich umsorgt. Eine eigene Feelgood-Managerin bereitet jeden Morgen ein Frühstücksbuffet vor und fährt auch mal die Autos der Kollegen in die Werkstatt. Außerdem gibt es Fitnessstudio-Zuschüsse, alle drei Jahre einen sehr weitreichenden Gesundheits-Check sowie bei Bedarf weitere medizinische Unterstützung, die für normale Kassenpatienten absoluter Luxus ist. Es gibt Dienstfahrräder und auch der eigene Hund darf mitgebracht werden.
Mitarbeiter-Benefits sind kein USP
Doch so lange die Liste an Benefits auch ist – Gesundheit, Frühstück und Kicker bieten viele. Was in Gescher aber vielleicht wirklich anders ist als anderswo: Hinter den kostenlosen Mettbrötchen steht eine Haltung und ein unbedingter Fokus auf Mitarbeiterzentrierung. Die zeigt sich unter anderem in der Mitarbeiterentwicklung, deren Systematik wir uns von Computer-Fußball-Games abgeschaut haben. Dort kann man sich Mannschaften aus Spielern zusammenstellen, die alle über unterschiedliche Skills verfügen. Dieses System haben wir übertragen auf unsere Rollenprofile.
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